Voluntaristinen alueellinen innovaatiojärjestelmä : tapaustutkimus Oulun alueen ict-klusterista

Abstract

Tutkimukseni tehtävänä on analysoida alueellisen innovaatiojärjestelmän kehitystä ja toimintaa Oulun alueella. Empiirinen tarkastelu rakentuu organi¬saatiotutkimuksen käsitteistön pohjalta. Pohjimmiltaan tarkastelen organisaatioi¬den ja rajoitetun ympäristön välisiä suhteita. Aineistoni koostuu yritysjohtajien teemahaastatteluista ja erilaisista dokumenteista sekä kirjallisista lähteistä. Tutkimuksessani olen operationalisoinut alueellisen innovaatiojärjestelmän alueelliseksi tuotantoklusteriksi. Implisiittisesti innovaatiojärjestelmäajattelu on vakiintunut osaamiskeskusohjelman myötä, joka on synnyttänyt myös muita järjestelmätason sosiaalisia innovaatioita. Teoreettisessa osuudessa pohdin alueellisen innovaatiojärjestelmä käsitteen empiiristä käyttökelpoisuutta. Innovaatiojärjestelmät ovat epistemologisesti johdettavissa evoluutiotalousteoriasta. Aluetutkimuksen kannalta tärkeimpänä saavutuksena on ollut erilaisten innovatiivisuutta aiheuttavien tekijöiden tunnistaminen makrotasolla. Mikrotason toiminta innovaatiojärjestelmissä ja organisaatioiden käyttäytyminen tunnetaan huonommin. Tällöin organisaatio¬tutkimuksen lähestymistapa auttaa ymmärtämään alueellisten innovaatio¬järjestelmien rakenteita ja vuorovaikutussuhteita resurssiriippuvuuden kautta. Resurssiriippuvuus alueellisessa innovaatio järjestelmässä on sosiaalisesti rakentunutta. Keskeiset organisaatiot voivat säätää ympäristöään mieleisekseen. Resurssiriippuvuus on tutkimuksessani tulkittu taloudellisia suhteita laajempana ilmiönä. Tuotantosuhteissa on sekä asiakas- että alihankintariippuvuutta. Yri¬tysten väliset suhteet voivat vaikuttaa muiden liiketoimintasuhteiden syntymis¬mahdollisuuksiin, koska resurssiriippuvuudessa on rajoitteita. Rahoitus¬riippuvuus on edistänyt paikallisten yritysryhmien syntyä. Tässä kehityksessä paikalliset pääomasijoittajat ovat olleet keskeisessä roolissa. Kyvykkään henkilöstön niukkuus aiheuttaa rekrytointiriippuvuutta. Organisaatioilla on mahdollisuus vähentää riippuvuutta eri koordinointitapoja hyväksikäyttäen. Karkeasti tavat voidaan jakaa viralliseen transaktiopohjaiseen koordinointiin ja epäviralliseen henkilösuhteisiin pohjautuviin koordinointitapoihin. Oulun alueella voluntaristisen innovaatio järjestelmän mahdollisuus piilee vastavoimassa. Propulsiivisen yrityksen rinnalle täytyy syntyä riittävän vahvoja paikallisia toimijoita. Tätä kehitystä edesauttaa alueellisten yritysryhmien vahvistuminen. Lisäksi kehitystä voidaan edistää säätämällä alueellista innovaatiojärjestelmää erilaisten sosiaalisten innovaatioiden avulla.

The goal of the present research is to analyse the development and activity of a regional innovation system in the Oulu area. The empirical investigation draws on the conceptual framework of organisation research, with the fundamental focus of interest being the relationships between organisations and a bounded environment. The materials comprise semi-structured interviews with business leaders, various documents and relevant literature. In the research, I have operationalised the regional innovation system in terms of a regional production cluster. Implicitly, the idea of an innovation system has become firmly establis¬hed with the Centre of Expertise Programme, which has yielded other social innovations on the system level. In the theoretical part of the study, I consider the empirical applicability of the concept of an innovation system. Epistemologically, innovation systems can be derived from the theory of evolutionary economics. A principal achievement of regional research has been the identification on the macro level of various factors that promote innovation. Less well understood are micro-Ievel operations in innovation systems and the behaviour of organisations. Here, the approach of organisation research helps to understand the structures and interactional relationships in regional innovation systems through resource dependence. Resource dependence in a regional innovation system is socially construc¬ted. The central organisations are able to enact their environment to fit their needs. In the present study, I interpret resource dependence in broader terms than merely economic relations. Production relations involve customer as well as subcontractor dependence. Where resource dependence is constrained, the relationships between businesses may reduce opportunities for creating other business relationships. Financing dependence has led to the emergence of local business groups, with local capital investors playing a crucial role in this development. A scarcity of highly qualified personnel results in recruiting depen¬dence. Organisations have an opportunity to decrease these various forms of dependence through different coordination modes. These can be roughly divided into official coordination, which is based on official transactions and unofficial coordination, which relies on personal relationships. The potential of the voluntaristic innovation system in the Oulu region lies in counter power. That is, a propulsive business has to be accompanied by sufficiently strong local actors. Such development is furthered by the strengthe¬ning of regional business groups and can be enhanced by regulating the regional innovation system through various social innovations.