Välittävä johtajuus ja armollinen itsensä johtaminen konkurssin tai alasajon tehneiden yrittäjien kokemuksissa
Kohtakangas, Krista (2019)
Kohtakangas, Krista
Lapin yliopisto
2019
ISBN:978-952-337-168-2
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-337-168-2
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-337-168-2
Tiivistelmä
Tämän hallintotieteellisen ja johtamisen psykologiaan sijoittuvan väitöstutkimuksen aiheena on työhön liittyvän ravistelevan vastoinkäymisen käsittely ja siitä selviytyminen. Tutkimus on ajankohtainen, koska alati muuttuvassa työelämässä ihmisistä välittävä johtaminen sekä inhimillisten kokemisprosessien ymmärtäminen ovat merkittäviä koko organisaation toimintakyvylle. Enenevissä määrin itseohjautuvuuteen nojaavat työprosessit tarvitsevat tuekseen läsnäolevaa ja rohkeasti kohtaavaa johtamisymmärrystä. Itsensä johtamisen tukemiseen tarvitaan lisää ymmärrystä vastoinkäymisten herättämien tunteiden johtamisesta sekä kärsimyksen kohtaamisesta organisaatioissa.
Olen tutkimustani varten tarkastellut neljäntoista yrittäjän kokemuksia oman yritystoimintansa lopettamisesta sekä palaamisesta takaisin työelämään. Yritystoiminnan lopettaminen toimii esimerkkinä haastavasta ja kärsimystä aiheuttavasta vastoinkäymisestä. Tavoitteenani on lisätä ymmärrystä itsensä johtamisesta ja itsemyötätunnosta niin selviytymisessä kuin sen jälkeisessä toiminnassa sekä hyödyntää tätä kokemusnäkökulmaa välittävän johtamiskäyttäytymisen muotoilussa.
Haastatteluaineiston pohjalta olen straussilaista grounded teoriaa hyödyntäen tarkastellut, millaisin tunteiden, ajatusten ja toiminnan keinoin yksilöt selviytyvät työhön liittyvästä vastoinkäymisestä, sekä miten johtamisella voidaan tukea selviytymistä. Selviytymisprosessissaan yrittäjät etenevät aktiivisesta rauhoittumisesta surutyöhön, löytäen rationaalisen tulkinnan kautta kokemukselleen mittasuhteet ja lopulta rakentaen uutta tasapainon tilaa. Selviytymiskokemus kehittää armollista itsensä johtamisen toimintatapaa, jossa yhdistyvät yksilön tehokkaaksi havaitsemat itsensä johtamisen keinot sekä myötätuntoinen ja välittävä suhde omaan hyvinvointiin. Erilaisista elämän kriiseistä selviytyminen kehittää yksilön selviytymisvoimavaroja, sillä selviytyminen vahvistaa tunnetta omasta kestokyvystä ja kyvystä löytää selviytymiseen tarvittavia keinoja.
Tutkimuksen tarkoituksena on armollisuuskäsitteen kautta tuottaa uutta näkökulmaa itsensä johtamisen, henkilökohtaisen kasvun ja myötätunnon yhteydestä. Tutkimukseni perusteella esitän, miten välittävää johtajuutta ja kärsimyksen kohtaamista voidaan kehittää ymmärtämällä selviytymisen eri vaiheita ja sisältöjä sekä ajattelun, tuntemisen ja käyttäytymisen kokonaisuuksia. Esittelen selviytymiskokemuksiin pohjaten keinoja, joita voidaan hyödyntää välittävässä johtajuudessa ja kärsivän ihmisen myötätuntoisessa kohtaamisessa. Oman hyvinvoinnin johtamisen keinojen lisäksi väitän, että rohkeus kohdata kärsivä ihminen on välittävän johtajuuden ydintä sekä merkittävä esimerkin asettaja myötätuntoisemman työkulttuurin luomisessa.
Olen tutkimustani varten tarkastellut neljäntoista yrittäjän kokemuksia oman yritystoimintansa lopettamisesta sekä palaamisesta takaisin työelämään. Yritystoiminnan lopettaminen toimii esimerkkinä haastavasta ja kärsimystä aiheuttavasta vastoinkäymisestä. Tavoitteenani on lisätä ymmärrystä itsensä johtamisesta ja itsemyötätunnosta niin selviytymisessä kuin sen jälkeisessä toiminnassa sekä hyödyntää tätä kokemusnäkökulmaa välittävän johtamiskäyttäytymisen muotoilussa.
Haastatteluaineiston pohjalta olen straussilaista grounded teoriaa hyödyntäen tarkastellut, millaisin tunteiden, ajatusten ja toiminnan keinoin yksilöt selviytyvät työhön liittyvästä vastoinkäymisestä, sekä miten johtamisella voidaan tukea selviytymistä. Selviytymisprosessissaan yrittäjät etenevät aktiivisesta rauhoittumisesta surutyöhön, löytäen rationaalisen tulkinnan kautta kokemukselleen mittasuhteet ja lopulta rakentaen uutta tasapainon tilaa. Selviytymiskokemus kehittää armollista itsensä johtamisen toimintatapaa, jossa yhdistyvät yksilön tehokkaaksi havaitsemat itsensä johtamisen keinot sekä myötätuntoinen ja välittävä suhde omaan hyvinvointiin. Erilaisista elämän kriiseistä selviytyminen kehittää yksilön selviytymisvoimavaroja, sillä selviytyminen vahvistaa tunnetta omasta kestokyvystä ja kyvystä löytää selviytymiseen tarvittavia keinoja.
Tutkimuksen tarkoituksena on armollisuuskäsitteen kautta tuottaa uutta näkökulmaa itsensä johtamisen, henkilökohtaisen kasvun ja myötätunnon yhteydestä. Tutkimukseni perusteella esitän, miten välittävää johtajuutta ja kärsimyksen kohtaamista voidaan kehittää ymmärtämällä selviytymisen eri vaiheita ja sisältöjä sekä ajattelun, tuntemisen ja käyttäytymisen kokonaisuuksia. Esittelen selviytymiskokemuksiin pohjaten keinoja, joita voidaan hyödyntää välittävässä johtajuudessa ja kärsivän ihmisen myötätuntoisessa kohtaamisessa. Oman hyvinvoinnin johtamisen keinojen lisäksi väitän, että rohkeus kohdata kärsivä ihminen on välittävän johtajuuden ydintä sekä merkittävä esimerkin asettaja myötätuntoisemman työkulttuurin luomisessa.
Kokoelmat
- Väitöskirjat [373]