Lähijohtajuus terveydenhuollossa : esimiestyön kehittäminen Lapin sairaanhoitopiirissä

Abstract

Tutkielmani käsittelee lähijohtajuuden muutosta ja sitä kuinka lähijohtajat kokevat tähän liittyvät muutospaineet. Tutkimukseni alkuolettamuksena on ollut lähijohtajuuden muuttuminen ennen kaikkea kehittämistä ajatellen. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää niitä asioita, joita lähijohtajat pitävät tärkeinä kehittämisen paikkoina, niin omassa johtajuudessa, työn kehittämisessä kuin myös koko organisaation kehittämisessä.

Tutkielma on laadullinen tapaustutkimus, jonka aineiston olen kerännyt Lapin keskussairaalassa työskenteleviltä lähijohtajilta. Tutkimukseni tapaus käsittää näin ollen kyseisen sairaalaympäristön. Aineisto sisältää kuusi kyselylomake vastausta sekä kuusi puolistrukturoitua haastattelua. Aineiston analyysissä olen käyttänyt teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä. Tässä käsitteet nousevat aineistosta, mutta analyysin tukena voidaan käyttää aiempaa teoreettista tietämystä.

Tutkimukseni tulos osoitti, että lähijohtajat kokevat lähijohtajuuden muuttuneen jo muutamia vuosia taaksepäin katsottaessa. Lähijohtajan ei koettu enää olevan aiempaan tapaan lähellä potilastyöntekijöitä, vaan hänen asemastaan on tullut ennen kaikkea hallinnollinen. Suurimpina muutoksina lähijohtajan asemassa koettiin lisääntynyt kehittäminen ja erilaisten projektien ja hankkeiden parissa työskentely.

Tulevaisuutta ajatellen, olisi tärkeää tarkastella organisaation johtamisosaamista tietyn väliajoin, jolloin saadaan selville johtamisen haasteet. Näin pystyttäisiin esimerkiksi koulutuksen keinoin vastaamaan niihin kehittymistarpeisiin, joiden parissa lähijohtajat tiettyinä aikoina kamppailevat.