Lumilautailuvaatefirmojen kasvun ja menestyksen tekijät ; oman firman suunnittelu

Abstract

Pro gradu –tutkielmassani suunnittelin liiketoimintasuunnitelman ekologiselle lumilautavaatetusfirmalle. Tutkimukseni on kvalitatiivinen eli laadullinen tapaustutkimus. Kahden lumilautailuvaatefirman, Burtonin ja Volcomin, historiaan perehtymällä etsin firmojen menestystekijöitä, joita voin hyödyntää oman yrityksen suunnittelussa. Aineistoni koostuu eri menetelmillä tehdyistä haastatteluista. Syvähaastattelin kahta ammattilumilautailijaa ja tein teemahaastattelun kymmenelle lumilautailun harrastajalle. Marjo Kuusista, suomalaisen vaatetusfirma KaksiTvån omistajaa, haastattelemalla sain tärkeää tietoa yrityksen alkutaipaleesta ja sen tuomista haasteista. Haastattelujen pohjalta kokosin tietoa lumilautailuvaatteisiin kohdistuvista vaatimuksista, yritysbrändistä, mallistosuunnittelusta, sekä markkinointikeinoista ja kanavista. Tutkimukseni vahvistaa, että vapaa-ajan vaatteita valmistavan yrityksen perustaminen ja kasvattaminen on suuri ja aikaa vievä urakka. Kysyntää uudelle lumilautailuvaatefirmalle on kuitenkin riittävästi ja hyvällä, toimivalla ja kohderyhmälle mieleisellä mallistolla, sekä oikealla markkinoinnilla uusi brändi on mahdollista saada menestymään. Tämä edellyttää, että firmalla on vahva ideologia ja ajatusmaailma, joiden takana se seisoo.

In this Pro Gradu thesis I have designed fulfilled a business plan for ecological snowboard clothing company. This study is a qualitative case study. By studying the history of two snowboarding clothing companies, Burton and Volcom, I was looking for the key factors to success that I can use as an advantage when making my company’s business plan. The study material consists of various methods of interviews. I did an informal interview for two professional snowboarders and theme interview for ten snowboarder enthusiasts. By interviewing Marjo Kuusinen, the founder of the Finnish clothing company KaksiTvå, I found a lot of important information about the beginning of the company’s inception and the challenges it faced. The interviews gathered information about the requirements for the snowboarding clothes, the brand image, designing the collection and marketing methods and channels. This study shows that launching a casual clothing company and its expanding is timeconsuming. However there is adequately demand for a new snowboard clothing company that offers good, functional and satisfying collection for its target group. With the right marketing strategy it is possible to achieve high performance. This requires the company has a strong ideology and mentality