Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Lauda
  • Pro gradut
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Lauda
  • Pro gradut
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Työvoiman palvelukeskuksen johtamisen haasteet ja mahdollisuudet julkishallinnon moniportaisen strategisen ohjauksen näkökulmasta

Niemi, Virpi (2010)

 

There are no files associated with this item.


Niemi, Virpi
Lapin yliopisto
2010
openAccess
Näytä kaikki kuvailutiedot
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää työvoiman palvelukeskusten (TYP) johtamisen haasteita ja mahdollisuuksia julkishallinnon moniportaisen strategisen ohjauksen näkökulmasta. Strategisella ohjauksella tarkoitetaan strategiseen johtamiseen liittyvää ohjausta, jonka avulla strategiaa ja strategiaprosessia siirretään keskushallintotasolta paikallishallintoon osaksi operatiivista toimintaa. Teoreettinen viitekehys koostuu strategisen johtamisen taustalla vaikuttavista julkishallinnon erityispiirteistä, joista tähän tutkimukseen on valittu julkisen hallinnon poliittinen konteksti sekä julkishallinnon ohjausjärjestelmät. Toinen laajempi teoriaosuus liittyy strategiseen johtamiseen. Tutkimuksen lähestymistapa on kvalitatiivinen ja näkökulma on johtajan. Empiirinen aineisto hankittiin teemahaastatteluiden avulla kahdeksalta TYP:n johtajalta. Tulkinnan lähtökohtana toimi tutkijan esiymmärrys tutkittavasta ilmiöstä sekä teoreettinen viitekehys. Aineiston synteesivaiheessa tutkittavan ilmiön tulkintaa laajennettiin uudelleen tarkastelulla teoreettisesta näkökulmasta, jolloin tutkimusaineisto sijoitettiin aiemmin esitettyyn kaksisuuntaisen strategiaprosessin teoreettiseen malliin.

Tutkimuksen keskeisenä tuloksena voidaan todeta, että verkostoituneessa ja strategisiin kumppanuuksiin perustuvissa toimintamalleissa edellytetään mukana olevilta tahoilta yhteistä strategioiden suunnittelua ja toimeenpanon implementointia kaikilla hallintotasoilla. Organisaation kokonaistoimintakyvyn varmistamiseksi on luotava yhtymäkohdat taustalla vaikuttavien tahojen strategioiden välille integroiden ne toisiinsa. Moniportaista strategista ohjausta helpottaa, mikäli kaikilla strategian toteuttamiseen osallistuvilla on riittävä strateginen ymmärrys, tahtotila ja osaaminen sekä mahdollisuus osallistua strategian toteuttamiseen. Tulevaisuuden strateginen johtaminen edellyttää aivan uudenlaisten toimintamallien omaksumista, jolloin myös henkilöstö osallistuu toimintaan inspiroituneena strategina.
Kokoelmat
  • Pro gradut [3934]
LUC kirjasto | Lapin yliopisto
lauda@ulapland.fi | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatAsiasanatUusimmatYksikköOppiaineJulkaisijaSarjaSivukartta

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUC kirjasto | Lapin yliopisto
lauda@ulapland.fi | Saavutettavuusseloste