Varhainen avoin yhteistyö kunnan keskijohdon kokemana

Abstract

Tutkielman tarkoituksena oli ymmärtää varhaisen, avoimen yhteistyön ilmiötä johtamisen näkökulmasta. Tutkimuksen kohteena olivat kuntaorganisaation keskijohdossa työskentelevien esimiesten yksilölliset kokemukset varhaisesta, avoimesta yhteistyöstä, sekä kokemuksen ilmeneminen keskijohdon omassa esimiestyössä.

Tutkimusaineistona olivat kuntaorganisaation keskijohdossa työskentelevien esimiesten haastattelut, jotka on analysoitu fenomenologisen tutkimusmetodin mukaisesti. Aineistosta muodostettiin analyysin perusteella yleinen merkitysverkosto kuvaamaan keskijohdon yleistä kokemusta varhaisesta, avoimesta yhteistyöstä ja sen ilmenemisestä johtamistyössä.

Varhainen, avoin yhteistyö ilmenee kuntaorganisaation keskijohdon kokemuksessa organisaation ylärakenteissa ja johtamiskulttuurissa, sekä johtamiskäyttäytymisessä ja itsensä johtamisessa. Varhainen, avoin yhteistyö tarvitsee paitsi rakenteita ja toimintamahdollisuuksia, myös tukea keskijohdolle varhaisen, avoimen yhteistyön toteuttamiseksi.