Orkesterin asialla : intendentti luovan asiantuntijaorganisaation johtajana

Abstract

Pro gradu-tutkielmani käsittelee orkestereiden intendenttien työtä ihmisten johtamisen näkökulmasta. Orkesteri- intendenttien työ on laajamuotoisuudessaan kiinnostava yhdistelmä asiajohtamista ja ihmisten johtamista. Tutkimuskysymyksiä muodostui kaksi; ”Millaista työtä intendentin työ on ihmisten johtamisena?” sekä ”Mikä merkitys koulutuksella on intendentin työssä?” Aineiston keräsin sähköisellä kyselylomakkeella, joka sisälsi kahdeksan avointa kysymystä. Aineiston analyysin toteutin laadullis n aineistolähtöisen sisällönanalyysin keinoin. Keräämäni aineiston perusteella intendentin työ näyttäytyy monella tapaa haastavana. Työ vaatii laajan sosiaalisen verkoston hallinnan unohtamatta yksilöitä. Koulutus intendentin työhön vaatii myös kokonaisuutena hyvin laajamuotoista osaamista. Ihmisten johtaminen ei korostunut tärkeimpien työtehtävien kuvausta pyydettäessä, mutta valmentava, kuunteleva ja kannustava ote johtamiseen koettiin tärkeäksi esimiestyöskentelyssä. Koulutuksen merkitys ihmisten johtamisessa ei aineistoni perusteella näyttänyt merkittävältä. Oikeanlaisen koulutuksen saaminen työhön ei ollut kuitenkaan yksiselitteistä. Koulutus intendentin ammattiin näyttäisi olevan haasteellinen kokonaisuus intendentin työtä ajatellen. Tutkielmassani tarkastelen intendentin työtä luovan asiantuntijaorganisaation johtajana.