Yksilöllinen työhistoria ja kokemukset esimiehistä osana johtajuutta

Abstract

Tutkimuksessani selvitän, minkälaisia kokemuksia johtajilla on esimiehistään työhistoriansa ajalta, ja miten nämä kokemukset mielletään osaksi omaa johtajuutta. Aihe tarjoaa mielenkiintoisen näkökulman oman johtajuuden vaikuttimiin ja nostaa esiin johtajille tärkeitä kokemuksia omasta yksilöllisestä työhistoriasta. Tutkimukseni perustuu johtajien henkilökohtaisiin kokemuksiin ja täydentää näin johtajuudesta ja johtamisen kehittämisestä tehtyä tutkimusta. Johtamisen kehittämisen tutkimuksen kentälle tarvitaan johtajan henkilökohtaiseen kokemukseen perustuvaa tutkimusta, koska johtaminen voidaan ymmärtää aidosti inhimillisenä toimintana vain silloin, kun johtajana kehittymisen olemusta etsitään johtajan omasta näkökulmasta merkityksellisiksi koetuista tekijöistä käsin.

Tutkimukseni perustuu kuuden eri tasolla työskentelevän johtajan avoimiin haastatteluihin ja aineiston analyysi on toteutettu fenomenologisella metodilla. Analyysin tuloksina esitän kuusi yleistä merkitysverkostoehdotelmaa, jotka ovat johdettu suoraan haastateltavien yksilökohtaisista merkitysverkostoista. Tuloksena on esitetty myös näiden pohjalta muodostettu yleinen merkitysverkosto.

Johtajaksi kehittyminen on koko uran mittainen prosessi, jossa kokemuksilla uran eri vaiheista on keskeinen merkitys. Tutkimukseni mukaan johtajien yksilöllisillä kokemuksilla esimiehistään on merkitystä johtajan oman johtajuuden määrittelylle ja kehittymiselle. Kokemustensa pohjalta johtajalle syntyy mielikuvia siitä, miten hän itse haluaa johtaa. Hyviltä johtajilta ja esimiehiltä siirtyy toimintamalleja ja käytäntöjä johtajan omaan työhön. Toisaalta kokemusten pohjalta syntyy myös käsityksiä huonosta johtajuudesta, ja tavoista, joilla ei itse halua toimia johtajana. Oman alaishistorian tietoinen tarkastelu auttaa johtajaa reflektoimaan paremmin omaa historiaansa ja sen merkitystä tämän päivän johtamistyölle. Meillä kaikilla on kokemuksemme ja muistomme, joiden pohjalta kuljemme elämässä eteenpäin. Samaa ajatusta voi myös käyttää johtajuuden tarkastelussa. Kaikilla johtajilla on oma elämänhistoriansa, johon kuuluu vahvasti myös oma työura ja siinä syntyneet kokemukset, niin alaisena kuin johtajanakin. Nämä kokemukset tiedostamalla ja niitä käsittelemällä on mahdollista tarkastella ja kehittää omaa johtajuuttaan tänä päivänä.