Rakenteellisen organisaatiouudistuksen vaikutukset johtamiseen ja johtajuuteen

Abstract

Organisaatiot elävät jatkuvien uudistusten ja muutosten maailmassa. Uudistuksella pyritään tehokkuuden ja kilpailukyvyn kasvattamiseen. Eräässä Osuuspankissa tehtiin rakenneuudistus, jonka seurauksena toimitusjohtajan ja toimihenkilöiden väliin palkattiin uusi esimiestaso. Hierarkkisten rakenteiden muuttuessa muuttui johtajuus, toimitusjohtajan suorittamat tehtävät sekä sisäiset vuorovaikutussuhteet. Uudistuksen tavoitteet määriteltiin etukäteen, mutta toteutuivatko suunnitelmat niin kuin ajateltiin?

Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten rakenteellinen organisaatiouudistus vaikuttaa johtajuuteen ja johtamiseen. Tutkimuksessa tarkastellaan, millaisia vaikutuksia uudistuksen ajateltiin tuovan johtajan työhön ja miten nämä tavoitteet toteutuivat. Tutkimusaineisto on kerätty kahdesta näkökulmasta: haastattelemalla pankin toimitusjohtajaa sekä kolmea toimihenkilöä. Tutkimus paljasti pienen organisaation johtamisen ja johtajan työn haasteellisuuden. Uudistuksella tavoiteltiin toimitusjohtajan tehokkaampaa ajankäyttöä ja itsenäisempää työnkuvaa. Organisaatiota pyrittiin yhtenäistämään ja kaventamaan organisaatiotasojen välistä kuilua. Kiire oli kiinnittynyt huomion pankin perustehtävien hoitamiseen.

Toimitusjohtaja pyrki suuntaamaan huomionsa toimitusjohtajan tehtäviin ja rakentamaan työstään itsenäisemmän. Kiire oli edelleen osa arkea, mutta viestinnän muutokset tehostivat sisäistä vuorovaikutusta. Johtamisen ja johtajuuden käsitteiden määrittely osoittautui haasteelliseksi. Käsitteisiin liitettävät erilaiset roolit ja niiden ilmentyminen paljastuivat näkökulmasidonnaisiksi. Työnkuvan ja työtehtävien määrittely koostuu historiasta, nykypäivästä sekä henkilökohtaisista odotuksista. Johtajien työtä määrittelevät sekä organisaation jäsenet sekä ulkopuoliset tekijät, mutta ennen kaikkea johtajien omat intressit. Johtamisen rakentumista on syytä tarkastella useista eri näkökumista, jotta organisaatioiden johtamisrakenteita voidaan ymmärtää kokonaisvaltaisemmin