Strategia ja strategian tekeminen pienessä kuntaorganisaatiossa : johtavien viranhaltijoiden kokemuksia strategiasta ja strategian tekemisestä

Abstract

Tutkimus käsittelee pienen kuntaorganisaation strategiaa sekä sitä miten strategiaa siellä käytännössä tehdään. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää ja kuvata tutkimuksen kohteena olevan organisaation jäsenten kokemusten pohjalta sitä, mitä strategia pienessä kuntaorganisaatiossa on, ketkä strategiaa siellä tekevät ja miten, missä ja miksi sitä tehdään. Tutkimus antaa myös viitteitä siitä, millaiset käytännöt ja tavoitteet ohjaavat pienen kunnan strategian tekemistä.

Tutkimuksen teoriaosassa käsitellään strategiatutkimuksen erilaisia koulukuntia paneutuen erityisesti strategia käytäntönä – tutkimukseen. Tutkimuksessa strategialla tarkoitetaan erilaisten toimintojen, käytäntöjen ja suunnitelmien pohjalta sosiaalisessa vuorovaikutuksessa syntyvää toimintaa (Vaara & Whittington 2012), joka vaikuttaa organisaation tulokseen tai sen selviytymiseen (Johnson, Melin & Whittington 2003). Strategian tekemisellä puolestaan tarkoitetaan niitä prosesseja, työmenetelmiä ja tapoja jotka johtavat strategian muodostumiseen (Jarzabkowski, Balogun & Seidl 2007). Tutkimuksessa strategiaa ja strategian tekemistä tarkastellaan käytäntöteoreettisesta näkökulmasta ja tutkimuksen voidaankin sanoa kuuluvan strategia käytäntönä – tutkimuskenttään.

Tutkimus on toteutettu käyttämällä laadullisia tutkimusmenetelmiä. Tutkimuksen tieteenfilosofinen lähestymistapa on ottanut vaikutteita fenomenologian, hermeneutiikan sekä sosiaalisen konstruktionismin mukaisista ajattelutavoista. Tutkimusta varten tehtiin kuusi teemahaastattelua, joissa haastateltiin kohdeorganisaation johtavia viranhaltijoita. Haastattelujen pohjalta muodostettiin tutkimuksessa aineistona käytetyt aineistokertomukset, jotka edelleen toimivat tutkimuksessa esitettyjen tulosten pohjana.

Tutkimuksen keskeisinä tuloksina esitetään kuvaus siitä miten pienen kuntaorganisaation strategia muotoutuu toiminnassa esiintyvien käytäntöjen ja toimijoiden välisen vuorovaikutuksen virtauksena. Tutkimuksen tuloksina kuvataan myös sitä, millaisia strategioita pienessä kuntaorganisaatiossa esiintyy, mitkä ovat eri tahojen roolit strategian tekemisessä ja millaiset asiat määrittelevät ja ohjaavat strategian tekemistä.