Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Lauda
  • Pro gradut
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Lauda
  • Pro gradut
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Moninaisuuden johtaminen ja syrjinnän kokeminen Lapin yliopistossa

Soudunsaari, Katariina (2017)

 
Avaa tiedosto
Gradu Soudunsaari maaliskuu 2017.pdf (1.660Mt)
Lataukset: 


Soudunsaari, Katariina
Lapin yliopisto
2017
openAccess
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:ula-201704261149
Tiivistelmä
Tutkimuksessani käsittelen Lapin yliopistossa tehdyn tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskyselyn vas-tauksia 2015 omakohtaisen syrjinnän osalta ja sitä, mistä vastaajat arvelivat syrjinnän johtuvan. Tutkimukseni teoriana on Herzbergin kaksifaktoriteoria ja moninaisuuden johtaminen. Kaksifak-toriteoria on työmotivaatioteoria, jossa on kaksi osa-aluetta: hygienia- ja motivaatiotekijät. Hy-gieniatekijät vaikuttavat työtyytyväisyyteen ja näitä ovat: työnjohto, yrityksen politiikka ja hal-linto, työolot, henkilösuhteet (työyhteisön jäsenet, alaiset, esimiehet), asema, turvallisuus, palkka sekä henkilökohtainen elämä. Motivaatiotekijät saavat työntekijät liikkeelle, motivoivat työnte-koon. Näitä ovat: saavutukset, tunnustus, työ itsessään, vastuu, eteneminen uralla ja työssä kehit-tyminen. (Herzberg 1959.)
Moninaisuuden johtaminen on moninaisuuden tunnistamista ja arvostamista, oikeudenmukai-suutta ja moninaisuuden hyödyntämistä. Organisaatioissa moninaisuuden johtamisella tarkoite-taan erilaisuuden kunnioittamista sekä organisaation toimia, joilla moninaisuus työpaikoilla hy-väksytään. Erilaisuuden hyväksymisen täytyy alkaa ylimmästä johdosta, sillä johdon tulee näyt-tää esimerkkiä. Moninaisuuden yksi osa-alue on oikeudenmukaisuuden johtaminen.
Kyselyyn vastanneet kokivat eniten syrjintää palkkaukseen, työmäärän jakautumiseen, työtehtä-vien jakoon, urakehitykseen sekä työtilojen ja -välineiden jakoon liittyen. Tilanteisiin, joissa ko-ettiin syrjintää, on syytä kiinnittää erityisesti huomiota, koska ne vaikuttavat työtyytyväisyyteen ja myös työhyvinvointiin.
Syrjinnän syiksi Lapin yliopiston tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskyselyssä nousivat sukupuoli, asema ja henkilökohtaiset ominaisuudet sekä ikä. Tämän kyselyn tulosten analyysin perusteella näyttää vahvasti siltä, että Lapin yliopistossa on vaje moninaisuuden johtamisessa ja oikeuden-mukaisessa johtamisessa.
Kokoelmat
  • Pro gradut [3934]
LUC kirjasto | Lapin yliopisto
lauda@ulapland.fi | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatAsiasanatUusimmatYksikköOppiaineJulkaisijaSarjaSivukartta

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUC kirjasto | Lapin yliopisto
lauda@ulapland.fi | Saavutettavuusseloste