Kunta-alan työntekijöiden työssä jatkamisen motivaatio virallisen eläkeiän jälkeen

Abstract

Tämän tutkimuksen taustalla on huoli työvoiman riittävyydestä Suomessa. Ikääntyneiden henkilöiden toivotaan jakavan työssä pidempään. Työssä jatkamisella tarkoitetaan palkansaajien kiinnostusta jatkaa työssä vanhuuseläkeiän alarajan saavuttamisen jälkeen. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mitkä ovat niitä asioita, jotka motivoivat kunta-alan työntekijöitä jatkamaan työssä vielä virallisen eläkeiän jälkeen. Kunta-alan työntekijöiden virallinen eläkeikä vaihtelee, koska heillä on henkilökohtainen eläkeikä. Tutkimus on luonteeltaan laadullinen tutkimus. Aineistonkeruumenetelmänä on teemahaastattelu, ja analysointitapana on teemoittelu. Tutkimus suoritettiin haastattelemalla kuutta kunta-alan työntekijää, jotka ovat vielä jatkaneet työssä. Haastattelututkimuksessa työssä jatkamisen tärkeimmäksi motivaatiotekijäksi nousi työn mielekkyys. Työn haastavuuden ja mielenkiinnon kokeminen motivoivat jatkamaan ja jaksamaan työssä. Työyhteisön yhteisöllisyys koettiin myös työssä jatkamiseen motivoivana asiana. Sisäisellä motivaatiolla on suurempi vaikutus työssä jatkamiseen kuin ulkoisella motivaatiolla. Yhtenä motivoivana asiana koettiin itsensä toteuttamisen mahdollisuus. Läheisten myönteisellä suhtautumisella on motivoivaa vaikutusta työssä jatkamiseen. Palkalla ei ole ensisijaista merkitystä työssä jatkamiseen, vain tulevan eläkekertymän kannalta sillä on jollekin henkilölle merkitystä. Lomien, vapaiden ja joustavien työaikojen vaikutuksesta työssä jatkamiseen on kahdenlaista mielipidettä, sillä osaa ne motivoivat jatkamaan, mutta osan kokemuksen mukaan ne eivät ole olleet motivoimassa. Työssä jatkamisen tukimuotoina todettiin tärkeinä työntekijän kannustus ja arvostuksen kokeminen. Hyvä terveys on tärkein työssä jatkamisen mahdollistava asia. Työssä jatkamisen motivaatiota voi olla vähentämässä esimiehen tai työtovereiden kielteinen suhtautuminen siihen. Hyvällä ikäjohtamisella on myönteistä vaikutusta työssä jatkamiseen. Tutkimushaastattelun henkilöt eivät ole kokeneet ikäjohtamista työssään. Ikääntyneiden työssä jaksamista ja jatkamista voidaan mahdollistaa erilaisilla työtehtävien, työaikojen ja työtapojen suunnitteluilla. Ikääntyvien työntekijöiden kanssa on esimiesten hyvä keskustella heidän selviytymisestään työn tuomista haasteista. Tämän tutkimuksen tulosten mukaan kuntien esimiehien olisi tarpeellista paneutua enemmän ikäjohtamiseen.