Kehityskeskustelut ja dialogin haaste Rajavartiolaitoksessa
Arffman, Vesa (2017)
Arffman, Vesa
Lapin yliopisto
2017
openAccess
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:ula-201712181403
https://urn.fi/URN:NBN:fi:ula-201712181403
Tiivistelmä
Tutkielmani käsittelee Rajavartiolaitoksessa käytäviä kehityskeskusteluja sekä niissä havaittuja ongelmakohtia kehityskeskusteluja käyvien esimiesten kokemusten pohjalta. Tehtäväni on selvittää, millä tavoin kehityskeskustelut Rajavartiolaitoksessa tukevat organisaation toimintaa. Tutkielmani tavoite on löytää kehittämisehdotuksia Rajavartiolaitoksen kehityskeskusteluiden eteenpäin viemiseksi.
Tutkimusaineisto koostuu Lapin rajavartioston kehityskeskusteluesimiehille alkuvuodesta 2016 lähetetystä kyselystä sekä teemahaastatteluista. Tutkimukseni on laadullinen, jossa lähestyn aihetta kriittisen empiirisen tutkimuksen näkökulmasta esimiesten kokemuksiin nojautuen. Analyysimenetelmänä käytin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Tulokset osoittavat, että Rajavartiolaitoksen tavoite- ja kehityskeskustelut näyttäytyvät organisaation muusta toiminnasta erillisenä kokonaisuutena, jolla ei tällä hetkellä ole täysin selkeää kiinteää yhteyttä Rajavartiolaitoksen päivittäis toimintaan. Kehityskeskustelut tukevat yksittäisten esimiesten ja työyhteisöiden toimintaa, mutta laajempaa organisaatiokokonaisuutta tarkasteltaessa kehityskeskustelut ovat irrallinen osio.
Huolimatta ongelmista kehityskeskustelujärjestelmässä pääosa kehityskeskusteluesimiehistä näki kehityskeskusteluiden silti olevan tärkeitä tapahtumia, joiden avulla johtaminen helpottuu. Keskustelukulttuurin avoimuus on tulosten perus-teella myös yksi keskeinen kehittämistä vaativa kohde Rajavartiolaitoksessa. Kehityskeskusteluista ei missään vaiheessa pääse muodostumaan dialogisia tapahtumia, jos osapuolet eivät osaa käydä avoimia keskusteluita avoimessa organisaatiossa.
Tutkimusaineisto koostuu Lapin rajavartioston kehityskeskusteluesimiehille alkuvuodesta 2016 lähetetystä kyselystä sekä teemahaastatteluista. Tutkimukseni on laadullinen, jossa lähestyn aihetta kriittisen empiirisen tutkimuksen näkökulmasta esimiesten kokemuksiin nojautuen. Analyysimenetelmänä käytin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Tulokset osoittavat, että Rajavartiolaitoksen tavoite- ja kehityskeskustelut näyttäytyvät organisaation muusta toiminnasta erillisenä kokonaisuutena, jolla ei tällä hetkellä ole täysin selkeää kiinteää yhteyttä Rajavartiolaitoksen päivittäis toimintaan. Kehityskeskustelut tukevat yksittäisten esimiesten ja työyhteisöiden toimintaa, mutta laajempaa organisaatiokokonaisuutta tarkasteltaessa kehityskeskustelut ovat irrallinen osio.
Huolimatta ongelmista kehityskeskustelujärjestelmässä pääosa kehityskeskusteluesimiehistä näki kehityskeskusteluiden silti olevan tärkeitä tapahtumia, joiden avulla johtaminen helpottuu. Keskustelukulttuurin avoimuus on tulosten perus-teella myös yksi keskeinen kehittämistä vaativa kohde Rajavartiolaitoksessa. Kehityskeskusteluista ei missään vaiheessa pääse muodostumaan dialogisia tapahtumia, jos osapuolet eivät osaa käydä avoimia keskusteluita avoimessa organisaatiossa.
Kokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [4416]