"Jos huomaan viestin niin luen tietenki heti ja puhelimeen vastaan aina kun se soi" : Kriittinen diskurssianalyysi suomalaisten johtajien puheesta työn ja vapaa-ajan yhteensulautumisesta mobiililaitteiden kautta

Abstract

Pro gradu -tutkielmassani tutkin suomalaisten johtajien työn ja vapaa-ajan yhteensulautumista mobiililaitteiden kautta. Tutkimukseni kiinnittyy työn ja vapaa-ajan välisen suhteen sekä teknologian ja organisaation välisen suhteen tutkimuskenttiin. Tarkemmin tutkimukseni osallistuu tutkimuskeskusteluihin työn ja vapaa-ajan sulautumisesta sekä mobiiliteknologian vaikutuksista työhön ja johtamiseen. Aihe on lisännyt merkittävyyttään viime aikoina, ja myös tutkimus aiheen ympärillä on lisääntynyt etenkin aivan viime vuosina. Tutkimukseni tavoitteena on selvittää, miten johtajat työn ja vapaa-ajan sulautumisesta mobiililaitteiden kautta puhuvat, millaiset normit puhetta kehystävät ja millaisia merkityksiä johtajat ilmiölle antavat. Tutkimukseni teoreettinen viitekehys rakentuu työn ja vapaa-ajan sulautumisen sekä teknologian ja organisaation välisen suhteen tutkimuksesta. Teoriapohja yhdistää monen tutkimuskentän kirjallisuutta, mutta pääpaino on aiheiden ympärillä tehdyssä kriittisessä tutkimuksessa. Tutkimuksessani yhdistän työajan ulkopuolisen ajan vapaa-ajan kokonaisuudeksi, jolloin asiaa on mahdollista käsitellä kahden suuren kokonaisuuden kautta. Myös erilaiset mukana kulkevat älylaitteet yhdistän mobiililaitteiden kokonaisuudeksi, jolloin laitteita ei tarvitse eritellä toisistaan. Tutkimuksen toteutin laadullisena haastattelututkimuksena ja haastatteluaineiston analysoin kriittisen diskurssianalyysin menetelmällä. Tutkimukseen haastattelin kuutta eri aloilla työskentelevää suomalaista johtajaa, jolloin tutkimuksen näkökulmaa ei rajoittanut yhden alan tai organisaation käytännöt ilmiön suhteen. Analyysin tuloksina tunnistin kolme päädiskurssia - kontrollidiskurssi, mobiililaitteiden asema elämässä -diskurssi ja henkilökohtaisuusdiskurssi - sekä niihin liittyvät puheet, jotka jakautuvat yhteensä seitsemään eri alaluokkaan. Tulokset kuvastavat sitä, miten ilmiö johtajien elämässä näyttäytyi ja miten sitä merkityksellistettiin. Puheiden taustalta löytyi niitä kehystäviä normeja, joita johtajat puheillaan toisinsivat sekä oikeuttivat. Tulokset tuovat lisäymmärrystä siihen, miten työn ja vapaa-ajan rajanveto merkityksellistyy mobiiliteknologian täyttämässä johtajien arjessa.