Koettu etätyön johtaminen kunnan toiminnassa johtajien näkökulmasta

Abstract

Tämän tutkimuksen aiheena olivat kuntajohtamisen kontekstissa syntyneet etäjohtamisen kokemukset. Tutkimusta ohjasi tutkimuskysymys: ”Millaisia ovat kuntaorganisaation johtajien kokemukset etäjohtamisesta yhteiskunnallisen poikkeustilan aikana?”. Tarkoituksena oli tavoittaa ja ymmärtää yhteiskunnallisesta poikkeustilanteesta johtuvan etäjohtamisen ilmiön keskeinen olemus johtajien kuvailemien kokemusten kautta. Tutkimusaineiston muodostivat kuntaorganisaation vapaa-ajan toimialueen johtajien kokemukset etäjohtamisesta. Empiirinen aineisto kerättiin kirjoitelmien muodossa.

Tämän tutkimuksen lähestymistapa ja analyysimenetelmä perustuivat fenomenologisen psykologian tutkimusperinteeseen. Johtajien yksilöllisistä kokemuksista rakentui kuvailevan fenomenologisen analyysin myötä yleinen kokonaiskuvaus etäjohtamisesta kuntajohtamisen kontekstissa. Tutkimuksen tuloksia kuvasi yleinen merkitysverkosto, jonka perusteella etäjohtamisen kokemukset ilmensivät tässä tutkimuksessa työntekijöiden hyvinvointia tukevaa inhimillistä johtamisotetta, muutoskykyisyyttä, kehittämismyönteistä ja tuloksellista tavoitteisiin pyrkivää vaikuttamista. Vuorovaikutuksen merkitys korostui kokemuksia yhdistävänä osa-alueena sen korostuessa työhyvinvoinnin, luottamuksen, motivaation sekä etäyhteisöllisyyden edistämisessä.

Tutkimukseni tuottaa uutta tietoa ja ymmärrystä etäjohtamiseen kuntajohtamisen kontekstissa. Uuden tiedon ohella etäjohtamisen ilmiön ymmärtäminen tuo johtajien osaamiselle ja etäjohtajuuden edellytyksille lisää työelämälähtöistä käytännön näkökulmaa.