Yksityisten terveyspalveluiden osaajien sitoutuminen työhön työhyvinvoinnin näkökulmasta
Korhonen, Emmi-Erika (2024)
Korhonen, Emmi-Erika
Lapin yliopisto
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024050426523
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024050426523
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena on kuvata, miten terveydenhuoltoalan osaajat sitoutuvat työhönsä, sekä mitä merkitystä työn voimavaroilla ja yksilön voimavaroilla on työhön sitoutumiseen. Tutkimuksen käsitteellinen viitekehys perustuu työhyvinvointiin, työhön sitoutumiseen, työn voimavaroihin ja yksilön voimavaroihin. Tutkimus toteutettiin yksityisessä terveyspalveluiden yrityksessä, ja tutkimukseen kutsuttiin kaikki terveyspalveluiden osaajat. Tutkimusaineisto kerättiin Webropol-kyselyllä, ja se koostui monivalinta- ja asteikko kysymyksistä sekä avoimista kysymyksistä. Määrällinen aineisto analysoitiin IBM SPSS -statistics -ohjelmistolla. Analysointiin käytettiin pääkomponenttianalyysia, reliabiliteettianalyysiä ja boxlot -kuviointia. Laadullinen aineisto analysoitiin teoriaohjaavalla sisällönanalyysillä.
Sitoutumiseen syvennyttiin kolmen komponentin mallin avulla, ja sen perusteella määriteltiin sitoutumistyyppi. Tulokset osoittivat terveyspalveluiden osaajien olevan hyvinkin sitoutuneita työhönsä. Osaajat sitoutuvat työhönsä normatiivisesti, he näkevät työnsä merkityksellisenä ja kokevat sen velvollisuutenaan. Tällä sitoutumistyypillä on vaikutusta myös työhyvinvointiin. Lisäksi affektiivinen sitoutuminen näyttäytyi vahvana; osaajien sitoutumisessa korostuu emotionaalinen ja positiivinen suhde työhön. Sitoutumiseen syvennyttiin työn voimavarojen ja yksilön voimavarojen kautta. Työvoimavarat ja yksilön voimavarat mahdollistavat työntekijän sitoutumisen ja ne muodostavat työhyvinvointia. Työn voimavaroista merkittävinä tekijöinä nousi esiin erityisesti työyhteisö, työyhteisön ja esihenkilön tuki, työn hallinta ja vastuun antaminen, palkitseminen sekä mahdollisuus kehittää itseään. Kehityskohteeksi työn voimavaroista löydettiin johtaminen. Yksilön voimavarat näyttäytyvät vahvoina. Niissä korostuu psykologinen pääoma, etenkin optimismi ja itseluottamus. Vahvoiksi osoittautuivat myös tiedot, taidot ja osaaminen. Työn voimavarat ja yksilön voimavarat pysyivät verrattain vahvoina työkokemuksen kasvaessa, sen sijaan sitoutuminen hieman laski.
Tutkittava teema on terveysalla ajankohtainen. Alalle on asetettu henkilöstöön liittyen merkittäviä vaatimuksia. Samalla kun palvelutarpeet kasvavat, osaajia on liian vähän saatavilla. Alan pito- ja vetovoimaa on kehitettävä, sitoutuminen sekä työhyvinvointi ovat merkittävässä osassa tässä.
Sitoutumiseen syvennyttiin kolmen komponentin mallin avulla, ja sen perusteella määriteltiin sitoutumistyyppi. Tulokset osoittivat terveyspalveluiden osaajien olevan hyvinkin sitoutuneita työhönsä. Osaajat sitoutuvat työhönsä normatiivisesti, he näkevät työnsä merkityksellisenä ja kokevat sen velvollisuutenaan. Tällä sitoutumistyypillä on vaikutusta myös työhyvinvointiin. Lisäksi affektiivinen sitoutuminen näyttäytyi vahvana; osaajien sitoutumisessa korostuu emotionaalinen ja positiivinen suhde työhön. Sitoutumiseen syvennyttiin työn voimavarojen ja yksilön voimavarojen kautta. Työvoimavarat ja yksilön voimavarat mahdollistavat työntekijän sitoutumisen ja ne muodostavat työhyvinvointia. Työn voimavaroista merkittävinä tekijöinä nousi esiin erityisesti työyhteisö, työyhteisön ja esihenkilön tuki, työn hallinta ja vastuun antaminen, palkitseminen sekä mahdollisuus kehittää itseään. Kehityskohteeksi työn voimavaroista löydettiin johtaminen. Yksilön voimavarat näyttäytyvät vahvoina. Niissä korostuu psykologinen pääoma, etenkin optimismi ja itseluottamus. Vahvoiksi osoittautuivat myös tiedot, taidot ja osaaminen. Työn voimavarat ja yksilön voimavarat pysyivät verrattain vahvoina työkokemuksen kasvaessa, sen sijaan sitoutuminen hieman laski.
Tutkittava teema on terveysalla ajankohtainen. Alalle on asetettu henkilöstöön liittyen merkittäviä vaatimuksia. Samalla kun palvelutarpeet kasvavat, osaajia on liian vähän saatavilla. Alan pito- ja vetovoimaa on kehitettävä, sitoutuminen sekä työhyvinvointi ovat merkittävässä osassa tässä.
Kokoelmat
- Pro gradut [4371]