Johtajanaisten kokemuksia tasa-arvosta finanssialan organisaatiossa

Abstract

Pro gradu -tutkimukseni tavoitteena on selvittää esihenkilöasemaan edenneiden naisten kokemuksia, mikä finanssiorganisaatiossa tukee naisten uralla kehittymistä. Aikaisempien tutkimuksien mukaan naisten uralla etenemistä estävät sukupuolistereotypiat, maskuliiniset johtajuusihanteet, piilorakenteet organisaatioissa, kuten epäviralliset vaikutusverkostot ja sisäpiirit tai työkulttuuriin sisäänrakennetut oletukset, jotka suosivat tiettyä sukupuolta, taustaa tai toimintatapaa. Uralla etenemistä haastaa työn ja perheen yhteensovittamisen haasteet. Etenemistä puolestaan tukevat mentorointi, tasa-arvopolitiikat ja organisaation osallistava kulttuuri. Yksilölliset tekijät ovat tärkeitä, mutta eteneminen edellyttää myös rakenteellisia ja kulttuurisia uudistuksia.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentuu naisten johtajuuteen, johtajuuden sukupuolittuneisuuteen, yksilöllisten pääomien merkitykseen urakehityksen tukena, sekä organisaation rakenteellisten ja kulttuurisidonnaisten esteiden analyysistä. Lisäksi viitekehys kattaa tasa-arvon edistämisen mekanismit ja tarkastelee sukupuolten tasa-arvon tuottamia hyötyjä organisaatioille. Tässä tutkimuksessa urapolku ymmärretään kuvailevana ja arkikielisenä terminä, ei teoreettisena käsitteenä. Sitä käytetään ilmiön jäsentämisen apuna osoittamaan, kuinka naiset kokevat tasa-arvon toteutuneet urapoluillaan. Tutkimuksen tavoitteena on auttaa tunnistamaan finanssiorganisaatiossa piileviä epätasa-arvorakenteita ja tuottaa konkreettisia kehitysideoita tulevaisuuteen tasa-arvon edistämiseksi, jotta naisten urapolku tulisi tuetuksi.

Tutkimuksen aineisto koostuu laadullisista haastatteluista, joissa kartoitetaan esihenkilötehtävissä olevien naisten kokemuksia johtajuudesta sekä tekijöitä tasavertaiseen urapolun rakentumiseen. Aineiston analyysissä hyödynnetään teema-analyysiä, jonka avulla tunnistetaan keskeiset teemat ja ilmiöt, jotka joko edistävät tai estävät naisten tasavertaisten urapolkujen rakentumista finanssialalla. Tulokset osoittavat, että naisten urapolkujen rakentuminen johtotehtäviin suomalaisessa finanssialan organisaatiossa on monisyinen prosessi, johon vaikuttavat sekä yksilölliset ominaisuudet, että organisaation rakenteet ja kulttuuri. Urapolkua edistäviä tekijöitä ovat muun muassa vahva oma-aloitteisuus, korkea työpanos, perheen tuki, hyvät verkostot sekä kannustava ja vuorovaikutteinen esihenkilösuhde. Toisaalta urakehitystä hidastavat näkymättömät rakenteelliset esteet, kuten hyvävelikerhot, piilevä epätasa-arvo rekrytointikäytännöissä sekä mentoroinnin puute.

Tutkimus tarjoaa ajankohtaista tietoa organisaation johtamiskeskusteluun ja näkökulmia, kuinka johtajanaiset kokevat sukupuolten välisen tasa-arvon toteutuvan suomalaisessa finanssialan organisaatiossa.