Esihenkilöiden odotukset työntekijöiden itsensä johtamisen kyvykkyydestä

Abstract

Tämän tutkielman tarkoituksena oli selvittää, millaisia odotuksia esihenkilöillä on työntekijöidensä itsensä johtamisen kyvykkyydestä sekä miten nämä odotukset näkyvät esihenkilöiden arjen johtamistyössä. Tutkimuksen tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, millaisena työntekijöiden itsensä johtaminen näyttäytyy esihenkilöiden näkökulmasta.

Tutkielma on laadullinen tutkimus. Aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla, joihin osallistui viisi esihenkilötyötä tekevää henkilöä. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla.

Tutkimuksen tulosten mukaan esihenkilöiden odotukset työntekijöiden itsensä johtamisesta liittyivät erityisesti oman työn organisointiin, aikatauluttamiseen tavoitteiden ymmärtämiseen, oma-aloitteisuuteen, priorisointiin, itsetuntemukseen, toimeenpanokykyyn sekä kykyyn huolehtia omasta jaksamisesta. Esihenkilöt odottivat työntekijöiltä kykyä edistää työtään itsenäisesti, mutta samalla tunnistaa tilanteet, joissa tukea tai lisätietoa tarvitaan.

Odotukset näkyivät arjen johtamistyössä esimerkiksi tavoitteiden asettamisena, työn merkityksen avaamisena, työn etenemisen seuraamisena, palautteen antamisena, priorisoinnin tukemisena ja säännöllisen vuorovaikutuksen ylläpitämisenä. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työntekijöiden itsensä johtaminen ei ole pelkästään yksilön ominaisuus, vaan se rakentuu myös esihenkilöiden antamien tavoitteiden, tuen, palautteen ja rakenteiden varassa.