Tapaustutkimus teollisen muotoilun prosessin vaiheista ja työkaluista osana aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessia
Suutari, Miikka (2014)
Lapin yliopisto
2014
restrictedAccess
Tiivistelmä
Tämä Pro gradu –tutkimus selvittää yhden tapaustutkimuksen kautta, kuinka lineaarisen
muotoiluprosessin vaiheet ja työkalut esiintyvät aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessissa. Tutkimusaineistona toimii tutkimuksen produktiivinen osuus, joka sisältää raportin Lappset Group Oy:n vuonna 2013 suunnitteleman ja toteuttaman aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessista. Raportti on kirjoitettu prosessin aikana kerättyjen sähköpostiviestien, palaverimateriaalien, visuaalisten ja teknisten kuvien, sekä tekemieni havaintojen ja muistiinpanojen pohjalta. Toimin
projektissa pääsuunnittelijana vastuualueena aktiviteettialueen layoutsuunnittelu sekä koko puistoalueen master plan. Tutkimuskysymykseni on, löytyykö lineaarisen teollisen muotoilun prosessimallin vaiheita ja työkaluja aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessista. Analysoin tekemääni aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessia teorialähtöisen sisällönanalyysin keinoin. Teoriapohjana käytän Karl Ulrichin ja Steven Eppingerin lineaarista teollisen muotoilun prosessimallia. Tutkimuksen tavoitteena on saada tehdystä aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessista parempi, kokonaisvaltaisempi ymmärrys.
Tutkimuksen tuloksena nähdään tutkimuksen aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessin ja lineaarisen teollisen muotoilun prosessin yhteneväisyydet. Aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessi pystyttiin teorialähtöisen sisällönanalyysin avulla jakamaan teoriasta löydettyihin vaihekokonaisuuksiin, joiden kautta tehtyä prosessia pystytään tarkastelemaan tarkemmin. Eroavaisuutena lineaarisen teollisen muotoilu prosessin ja tutkimuksen tapauksena olevan aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessin välillä voidaan nostaa aktiviteettipuiston
layoutsuunnitteluprosessin vaiheiden limittyminen, kun taas lineaarisessa teollisen muotoilun prosessimallissa vaiheesta toiseen siirrytään hyväksymisvaiheen kautta. This master’s thesis studies how linear design process steps and tools appear in activity park layout planning process through one case-study. Productive part of the thesis functions as a research material for the study, and includes a report of the activity park’s layout planning process. Activity park was designed and implemented by Lappset Group Ltd during 2013. Report of layout planning process has been written during the process, based on collected e-mails, meeting materials, visual and technical drawings, observations and notes. My role in the project was to works as the lead designer. The main responsibility here was the layout planning of the activity area and the master plan for the whole park.
The research question is, can we find steps and tools of linear industrial design process model in activity park layout planning process. I analyze the activity park layout planning process by theory-based content analysis. Here, I used linear industrial design process model by Karl Ulrich and Steve Eppinger as theoretical basis of analysis. The aim of the study is to provide a better, more comprehensive understanding of the activity park layout planning process.
As a result of the research, commonalities between the activity park layout planning process and linear industrial design process can be found. With theory-based content analysis, activity park layout planning process could be split to phases which were found in the theory. This allows that the process can be examined in more detail. The found difference between the linear industrial design process and the activity park layout planning process was that the phases of the activity park layout planning process overlapped, while in linear industrial design process model, the next phase will begins after the approval of the previous stage.
muotoiluprosessin vaiheet ja työkalut esiintyvät aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessissa. Tutkimusaineistona toimii tutkimuksen produktiivinen osuus, joka sisältää raportin Lappset Group Oy:n vuonna 2013 suunnitteleman ja toteuttaman aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessista. Raportti on kirjoitettu prosessin aikana kerättyjen sähköpostiviestien, palaverimateriaalien, visuaalisten ja teknisten kuvien, sekä tekemieni havaintojen ja muistiinpanojen pohjalta. Toimin
projektissa pääsuunnittelijana vastuualueena aktiviteettialueen layoutsuunnittelu sekä koko puistoalueen master plan. Tutkimuskysymykseni on, löytyykö lineaarisen teollisen muotoilun prosessimallin vaiheita ja työkaluja aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessista. Analysoin tekemääni aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessia teorialähtöisen sisällönanalyysin keinoin. Teoriapohjana käytän Karl Ulrichin ja Steven Eppingerin lineaarista teollisen muotoilun prosessimallia. Tutkimuksen tavoitteena on saada tehdystä aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessista parempi, kokonaisvaltaisempi ymmärrys.
Tutkimuksen tuloksena nähdään tutkimuksen aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessin ja lineaarisen teollisen muotoilun prosessin yhteneväisyydet. Aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessi pystyttiin teorialähtöisen sisällönanalyysin avulla jakamaan teoriasta löydettyihin vaihekokonaisuuksiin, joiden kautta tehtyä prosessia pystytään tarkastelemaan tarkemmin. Eroavaisuutena lineaarisen teollisen muotoilu prosessin ja tutkimuksen tapauksena olevan aktiviteettipuiston layoutsuunnitteluprosessin välillä voidaan nostaa aktiviteettipuiston
layoutsuunnitteluprosessin vaiheiden limittyminen, kun taas lineaarisessa teollisen muotoilun prosessimallissa vaiheesta toiseen siirrytään hyväksymisvaiheen kautta.
The research question is, can we find steps and tools of linear industrial design process model in activity park layout planning process. I analyze the activity park layout planning process by theory-based content analysis. Here, I used linear industrial design process model by Karl Ulrich and Steve Eppinger as theoretical basis of analysis. The aim of the study is to provide a better, more comprehensive understanding of the activity park layout planning process.
As a result of the research, commonalities between the activity park layout planning process and linear industrial design process can be found. With theory-based content analysis, activity park layout planning process could be split to phases which were found in the theory. This allows that the process can be examined in more detail. The found difference between the linear industrial design process and the activity park layout planning process was that the phases of the activity park layout planning process overlapped, while in linear industrial design process model, the next phase will begins after the approval of the previous stage.