Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Lauda
  • Opinnäytetyöt (rajattu saatavuus)
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Lauda
  • Opinnäytetyöt (rajattu saatavuus)
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Ketterä lakitoimisto

Moilanen, Marko (2016)

 
Avaa tiedosto
Moilanen.Marko.pdf (7.352Mt)
Lataukset: 

Rajattu käyttöoikeus. Käytettävissä vain Lapin yliopiston kirjaston asiakaskoneilla.
Moilanen, Marko
Lapin yliopisto
2016
restrictedAccess
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:ula-201606291270
Tiivistelmä
Tässä tutkielmassa tutkitaan proaktiivisella ja vertailevalla tutkimusotteella ilmiöitä,
jotka tulevat vaikuttamaan juristin ja lakitoimiston tulevaisuuteen sekä toimintatapoihin.
Tässä tutkielmassa yhdistetään teknologia-alan startuppien käyttämät menetelmät
uudenlaisen ketterän lakitoimiston johtamismalliksi. Esimerkkinä käytetään startup –
yritysten omaksumia menetelmiä kuvitteellisen ketterän lakitoimiston perustamiseen ja
asiakaskunnan etsimiseen. Näitä menetelmiä ovat muun muassa Lean Startup –
johtamismalli, potentiaalisen asiakaskunnan haastattelut ja Scrumban –menetelmä
yrityksen jokapäiväiseen johtamiseen. Tutkielmassa esitetään menetelmiä ja ideoita,
joita käyttämällä lakitoimisto voi saavuttaa tuottavuuden kasvua ja tyytyväisempiä
asiakkaita.

Tämän tutkielman tuloksena syntyneet haastattelututkimuksen tulokset tuovat uutta
tietoa, jota ei muualta löydy. Toinen uusi asia on oikeustieteen monitieteisiin lukeutuva
oikeusjohtaminen, josta ei löytynyt suomeksi aiempia viitteitä tai mainintoja. Kolmas
täysin uusi asia on Oikeustapaus Canvas, jossa yhdistetään kaksi täysin erillistä asiaa
uudeksi työkaluksi juristeille. Sen tarkoitus on auttaa juristia ja lakitoimistoa
hahmottamaan visuaalisen työkalun ja mallin avulla nopeasti, mistä hänen asiakkaansa
jutussa on oikein kyse.

Yksinkertaisin tapa lisätä lakitoimiston toiminnan tehokkuutta on ottaa käyttöön
Kanban -taulut, joiden avulla saadaan ”työ näkyväksi”. Toinen tapa tehostaa toimintaa
on Scrumin käytäntöjen soveltaminen ja yhdistäminen Kanban -menetelmän kanssa.
Kolmas tapa tehostaa toimintaa ovat uudenlaiset tietojärjestelmät kuten pilvipalvelut.
Sähköpostin määrää vähentävät yrityksen sisäiset sosiaalisen median järjestelmät
pitävät koko yrityksen henkilöstön ajan tasalla.

Neljäs tapa on muuttaa lakitoimiston palvelutarjoamaa asiakkaille paketoimalle
palveluja tuotepaketeiksi, joilla on etukäteen mietitty sisältö ja hinnoittelu.
Massaräätälöinnillä voidaan muokata palvelua erikokoisilla ja erilaisille asiakkaille
heidän tarpeidensa mukaan.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (rajattu saatavuus) [533]
LUC kirjasto | Lapin yliopisto
lauda@ulapland.fi | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatAsiasanatUusimmatYksikköOppiaineJulkaisijaSarjaSivukartta

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
LUC kirjasto | Lapin yliopisto
lauda@ulapland.fi | Saavutettavuusseloste