Työntekijöiden kokemuksia työn imusta etäjohdetussa organisaatiossa
Saarela-Sorri, Arja (2021-03-18)
Saarela-Sorri, Arja
Lapin yliopisto
18.03.2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202103187827
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202103187827
Tiivistelmä
Etäjohtaminen on tullut osaksi organisaatioiden ja työyhteisöjen arkea. Aina on ollut työyhteisöjä, joiden ihmiset ovat työskennelleet erillään toisistaan, mutta se on lisääntynyt viime vuosina koko ajan. Tämän gradun haastattelujen analysointi tapahtuu koronan aikana, jolloin etäjohtamisesta ja etätyöstä tuli useiden yritysten arkipäivää. Jouduttiin ottamaan käyttöön erilaiset virtuaalijohtamisen apuvälineet, kuten Teams ja Skype, sähkö-postilla lähestyttiin ihmisiä entistä enemmän ja puhelimet soivat. Myös tutkivana olevassa organisaatiossa kaikki joutuivat etäjohtamisen kanssa tekemisiin, eivät vain toisella paikkakunnalla työskentelevät.
Tutkittavana oleva organisaatio on kokenut viimeisenä parina vuotena muutoksia, jolloin etäjohtamisesta tuli esimiehille arkipäivää. Gradussani tutkin näiden esimiesten alaisia ja heidän kokemuksiaan etäjohtamisesta sekä työnimusta. Miten he kokevat etäjohtamisen ja miten etäjohtaminen vaikuttaa heidän kokemaan työnimuun. Haastattelut tapahtuivat teemahaastatteluina ja olin etukäteen tehnyt kyselyrungon, jonka avulla etenin haastatteluissa. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla.
Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan todeta, että haastateltavat kokivat etäjohtamisessa positiivisia ja kehitettäviä asioita. Saa tehdä työtä rauhassa, heihin luotetaan ja etäjohtaminen mahdollistaa tällaisten toimialojen johtamisen. Etäjohtaminen onnistuu, jos esimiehen saa tarvittaessa kiinni. Kehittämisenä nähtiin vuorovaikutuksen lisääminen, etäjohtamisen taidot ja yhteiset pelisäännöt. Työn imua haastateltavat kokivat usein eri tavoin ja pääasiassa se koettiin positiivisena asiana. Työn imu auttoi heitä suoriutumaan työstä, ottamaan vastaan haasteita ja kehittämään omaa työtään. Työntekijät eivät kokeneet etäjohtamisella olevan suuria yhtäläisyyksiä tai vaikutuksia työn imuun.
Tutkittavana oleva organisaatio on kokenut viimeisenä parina vuotena muutoksia, jolloin etäjohtamisesta tuli esimiehille arkipäivää. Gradussani tutkin näiden esimiesten alaisia ja heidän kokemuksiaan etäjohtamisesta sekä työnimusta. Miten he kokevat etäjohtamisen ja miten etäjohtaminen vaikuttaa heidän kokemaan työnimuun. Haastattelut tapahtuivat teemahaastatteluina ja olin etukäteen tehnyt kyselyrungon, jonka avulla etenin haastatteluissa. Aineisto analysoitiin teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla.
Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan todeta, että haastateltavat kokivat etäjohtamisessa positiivisia ja kehitettäviä asioita. Saa tehdä työtä rauhassa, heihin luotetaan ja etäjohtaminen mahdollistaa tällaisten toimialojen johtamisen. Etäjohtaminen onnistuu, jos esimiehen saa tarvittaessa kiinni. Kehittämisenä nähtiin vuorovaikutuksen lisääminen, etäjohtamisen taidot ja yhteiset pelisäännöt. Työn imua haastateltavat kokivat usein eri tavoin ja pääasiassa se koettiin positiivisena asiana. Työn imu auttoi heitä suoriutumaan työstä, ottamaan vastaan haasteita ja kehittämään omaa työtään. Työntekijät eivät kokeneet etäjohtamisella olevan suuria yhtäläisyyksiä tai vaikutuksia työn imuun.