Hyveet luonteenvahvuuksina yritysjohtajien puheessa
Koikson, Marii (2024)
Koikson, Marii
Lapin yliopisto
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024042822976
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024042822976
Tiivistelmä
Tutkimuksessa tavoitteena on tarkastella, millä tavalla hyveet painottuvat luonteenvahvuuksina ja mikä merkitys niille annetaan yritysjohtajien puheessa. Tavoitteen tarkastelussa käytän Christopher Petersonin ja Martin Seligmanin (2004) kehittämää VIA-luokitusjärjestelmää, joka kuuluu osaksi positiivista psykologiaa ja positiivista johtamista koskevaa ajattelua. Tutkimuksen aineistona on 60 Leadcast-podcast jaksoa ja neljän yrityksessä toimineen johtajan elämäkertateosta. Tutkimusmenetelmänä käytän teorialähtöistä sisällönanalyysia, jonka lisäksi kvantifioin luonteenvahvuuksien painottumista johtajien puheessa.
Tutkimuksen tulosten perusteella luonteenvahvuuksien käytöllä on monia positiivisia vaikutuksia ihmiselle itselleen ja johtajana toimimiselle. Luovuuden, rakastamisen ja ystävällisyyden luonteenvahvuuksien käytöllä näyttäisi olevan positiivisia vaikutuksia erityisesti ihmiselle itselleen. Sosiaalisen älykkyyden, uteliaisuuden ja nöyryyden luonteenvahvuuksilla vaikuttaisi olevan erityinen merkitys oppimiselle ja oman osaamisen kehittämiselle johtajana toimiessa. Sosiaalisen älykkyyden luonteenvahvuuden käytön voidaan nähdä edistävän myös sosiaalisissa vuorovaikutustilanteissa toimimista, joka pitää sisällään kyvyn muiden ihmisten kuuntelemiseen ja heidän tilanteeseen asettumiseen.
Johtajan rehellisyyden ja huumorin luonteenvahvuuksien käytöllä vaikuttaisi olevan erityinen merkitys avoimen ja luottamuksellisen ilmapiirin rakentumiselle. Rehellisyyden luonteenvahvuuden käyttö näyttäytyi pyrkimyksenä toimia omana aitona itsenään johtamisessa, jonka voidaan nähdä kuvastavan suomalaisen kulttuurin erityispiirteitä, jossa suomalaisessa kulttuurissa arvostetaan usein ihmisen aitoutta omissa puheissaan ja teoissaan. Nöyryyden luonteenvahvuutta kuvailtiin erityisesti ihmisen vaatimattomana suhtautumisena omaan osaamiseensa, jonka voidaan tulkita kertovan myös osaltaan suomalaisista erityispiirteistä, sillä suomalaisia pidetään usein vaatimattomina ihmisinä, jotka eivät pyri olemaan erityisemmin esillä.
VIA-luokittelun mukaisten luonteenvahvuuksien voidaan nähdä auttavan ihmistä tunnistamaan ja hyödyntämään omia vahvuuksiaan johtajana toimiessa. Luonteenvahvuuksien käytöllä voidaan havaita olevan positiivinen vaikutus ihmisen kokemukselle elämään tyytyväisyydestä. Luonteenvahvuuksien käytön voidaan nähdä edistävän ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia, jossa ihminen tulee lähelle kukoistamista ja oman potentiaalin saavuttamista. Luonteenvahvuuksien käytöllä voidaan todeta olevan myönteisiä seurauksia niin ihmiselle itselleen kuin johtajana toimimiselle, mutta myös työyhteisössä oleville muille ihmisille ja yrityksen menestymiselle.
Tutkimuksen tulosten perusteella luonteenvahvuuksien käytöllä on monia positiivisia vaikutuksia ihmiselle itselleen ja johtajana toimimiselle. Luovuuden, rakastamisen ja ystävällisyyden luonteenvahvuuksien käytöllä näyttäisi olevan positiivisia vaikutuksia erityisesti ihmiselle itselleen. Sosiaalisen älykkyyden, uteliaisuuden ja nöyryyden luonteenvahvuuksilla vaikuttaisi olevan erityinen merkitys oppimiselle ja oman osaamisen kehittämiselle johtajana toimiessa. Sosiaalisen älykkyyden luonteenvahvuuden käytön voidaan nähdä edistävän myös sosiaalisissa vuorovaikutustilanteissa toimimista, joka pitää sisällään kyvyn muiden ihmisten kuuntelemiseen ja heidän tilanteeseen asettumiseen.
Johtajan rehellisyyden ja huumorin luonteenvahvuuksien käytöllä vaikuttaisi olevan erityinen merkitys avoimen ja luottamuksellisen ilmapiirin rakentumiselle. Rehellisyyden luonteenvahvuuden käyttö näyttäytyi pyrkimyksenä toimia omana aitona itsenään johtamisessa, jonka voidaan nähdä kuvastavan suomalaisen kulttuurin erityispiirteitä, jossa suomalaisessa kulttuurissa arvostetaan usein ihmisen aitoutta omissa puheissaan ja teoissaan. Nöyryyden luonteenvahvuutta kuvailtiin erityisesti ihmisen vaatimattomana suhtautumisena omaan osaamiseensa, jonka voidaan tulkita kertovan myös osaltaan suomalaisista erityispiirteistä, sillä suomalaisia pidetään usein vaatimattomina ihmisinä, jotka eivät pyri olemaan erityisemmin esillä.
VIA-luokittelun mukaisten luonteenvahvuuksien voidaan nähdä auttavan ihmistä tunnistamaan ja hyödyntämään omia vahvuuksiaan johtajana toimiessa. Luonteenvahvuuksien käytöllä voidaan havaita olevan positiivinen vaikutus ihmisen kokemukselle elämään tyytyväisyydestä. Luonteenvahvuuksien käytön voidaan nähdä edistävän ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia, jossa ihminen tulee lähelle kukoistamista ja oman potentiaalin saavuttamista. Luonteenvahvuuksien käytöllä voidaan todeta olevan myönteisiä seurauksia niin ihmiselle itselleen kuin johtajana toimimiselle, mutta myös työyhteisössä oleville muille ihmisille ja yrityksen menestymiselle.